今年的大學(xué)生就業(yè)問題異常復(fù)雜。復(fù)雜之處在于:宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力和創(chuàng)出新高的大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)交織疊加在了一起。
有媒體報(bào)道稱,今年高校畢業(yè)生達(dá)到了空前的699萬人——和去年相比,絕對(duì)增量達(dá)19萬之眾。另一方面,在外部環(huán)境影響下,企業(yè)效益下滑,普遍出現(xiàn)減崗和降薪問題。由此,出現(xiàn)了所謂“最難就業(yè)年”之說。
在我們看來,盡管壓力巨大,如果多方積極入手,仍能找出解決之道。
毫無疑問,和當(dāng)下的中國勞動(dòng)力市場(chǎng)一樣,大學(xué)生就業(yè)也存在嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性問題。換言之,就業(yè)人口呈現(xiàn)出地域、行業(yè)、企業(yè)規(guī)模和所有制層面的多重偏好。在這種偏好下,出現(xiàn)了許多中國獨(dú)有現(xiàn)象。
調(diào)查顯示,大學(xué)生就業(yè)問題集中區(qū)域也正是經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū),比如北上廣等城市,都是應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)生的首選,而很少人愿意到西部就業(yè)。一項(xiàng)對(duì)3000余名本科畢業(yè)生的調(diào)查表明,首選到北京工作的高達(dá)74.8%,首選去中西部地區(qū)的僅有2%。
從行業(yè)和公司類型來看,偏好更加明顯:金融、電子信息產(chǎn)業(yè)等成為重點(diǎn)追捧對(duì)象,基層服務(wù)類企業(yè)乏人問津。從所有制角度來看,大型國有企業(yè)“一票難求”而大多數(shù)民企卻淪為“第二選擇”。
我們認(rèn)為,結(jié)構(gòu)性問題必須用系統(tǒng)的方法來加以解決,既要做長期方向上的引導(dǎo),也要通過短期干預(yù)政策來加以紓解。
長期而言,要解決教育體制和現(xiàn)實(shí)需求結(jié)合的問題。以當(dāng)下就業(yè)明顯遇冷的人文社科專業(yè)為例,供過于求的重要原因是學(xué)校此前的盲目擴(kuò)招,近年來人文社科類專業(yè)的擴(kuò)招規(guī)模遠(yuǎn)大于理工專業(yè)導(dǎo)致人才結(jié)構(gòu)性扭曲。此外,現(xiàn)有教育培訓(xùn)體系缺乏就業(yè)市場(chǎng)需求導(dǎo)向,缺乏對(duì)新技術(shù)新行業(yè)的深入研究,大學(xué)生在知識(shí)和技能結(jié)構(gòu)上與人才市場(chǎng)需求嚴(yán)重脫節(jié)。還有,由于缺乏配套的實(shí)習(xí)就業(yè)安排,在校生往往直接從書堆里被推向社會(huì)工作崗位,缺乏適應(yīng)過程。
首先要加大前端培訓(xùn)。以德國“慕尼黑模式”為例,其強(qiáng)調(diào)學(xué)校、中介和用人企業(yè)三者的戰(zhàn)略結(jié)合,很早就有計(jì)劃安排大學(xué)生進(jìn)入實(shí)習(xí)基地,從而避免了就業(yè)無的放矢局面。事實(shí)上,許多成熟市場(chǎng)國家都將大學(xué)生就業(yè)作為國家勞動(dòng)力市場(chǎng)的基本戰(zhàn)略加以重視,學(xué)校、企業(yè)以及學(xué)生本人都積極參與其中,實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到職場(chǎng)的平滑過渡。
短期需要包括政府、學(xué)校、中介機(jī)構(gòu)、用人單位、學(xué)生以及家長在內(nèi)的六方共同努力。尤其是,要在改變觀念的同時(shí)讓學(xué)生盡快就業(yè)獲得寶貴工作經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,正如前面所言,許多民企特別是中小企業(yè)之所以找不到合適的人才,更多原因是拿不出有吸引力的條件。而這一切的背后是企業(yè)沉重的負(fù)擔(dān)以及艱難的發(fā)展環(huán)境。這既有生產(chǎn)經(jīng)營方面的困難,更有“彈簧門”和“玻璃門”背后的問題。
吸納就業(yè),如同海綿吸水,“海綿”變大,變得更富空間才可以吸納更多“就業(yè)之水”,而讓民企卸下過重的負(fù)擔(dān)而輕裝前進(jìn),正是這一變化的重要前提。